6S现场管理委员会 日期：2015-07-29 15:28:19 点击：418 好评：0
6S现场管理 委员会委员是6S推进组织里的主导人物，负责推行委员会的运作，指挥监督全局。委员人选的优劣直接影响6S推行效果，甚至成败，推选 6S管理 委员会要注意以下几点： 一、委员应具备的条件： 1、爱厂敬业，有致力于提升企业实力的良好心态。 2、对6S...
6S现场管理十大要诀 日期：2015-07-29 15:27:59 点击：209 好评：0
经过企业管理者多年的实践，现对 6S现场管理 推行成功的经验和失败的教训进行了归纳总结，得出了系统的切实可行的十大要诀，供读者参考： 1、以客户和员工的满意为工作中心 企业所有的行为都是为创造更多的利润。客户和员工是企业利润的主要源泉，6S现场管理...
5S现场管理法 日期：2015-07-29 15:27:40 点击：626 好评：0
日本管理专家安岗正笃先生讲过一句至理名言：心态变则意识变，意识变则行为变，行为变则性格变，性格变则命运变。这就是 5S现场管理法 基本原理的缩写。 5S现场管理 法就是普普通通简简单单的几个字，但是，再简单的事不去做，或不彻底去实施，就不会有效果...