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企业的ISO9001认证SWOT是指企业内部的优势，劣势，外部的机会和威胁。 优势是指能压倒竞争对手的有利形势，是长处，是优点，是强项。 劣势是指条件比较差的形势，是不利形势，是短处，是缺点，是弱项。 机会是指恰好的时候，时机。 威胁是指用威力逼迫恐吓使对手屈服。 威力是指强大的使人畏惧的力量。 企业内也存在机会和威胁。 企业的ISO9001认证SWOT分析常用矩阵表示，四种ISO9001认证战略的含义如下： 1、SO战略(优势-机会组合)是依靠企业内部的优势去抓住外部的机会战略(最大与最大对策)。 2、WO战略(劣势-机会组合)是利用外部的机会弥补企业内部的劣势战咯(最小与最大对策) 。 3、ST战略(优势-威胁组合)是利用企业内部的优势去可避外部威胁战略(最大与最小对策)。 4、WT战略(劣势一威胁组合)是减少企业内部的劣势同时回避外部的威胁战略(最小与最小对策)。 |
